gmbh geschäftsanteile kaufen NABU fordert strenge Handelsverbote für Eisbären und Nashörner

24.08.2019 – 09:00

NABU

gmbh geschäftsanteile kaufen NABU fordert strenge Handelsverbote für Eisbären und Nashörner

Genf (ots) Noch bis zum 28. August entscheiden über 2.000 Delegierte aus 183 Staaten auf der Konferenz des Washingtoner Artenschutzübereinkommens (CITES) über die Regelung des internationalen Handels mit bedrohten Tier- und Pflanzenarten. Auch die NABU International Naturschutzstiftung ist vor Ort und fordert streng regulierte internationale Handelsverbote und ein Verbot der Trophäenjagd auf Eisbären und Nashörner, um die Arten vor dem Aussterben zu schützen. „Der internationale Wildtierhandel hat dramatische Folgen für Eisbären und Nashörner. Besonders in Asien werden astronomische Summen mit dem Verkauf von Nashorn-Horn und Eisbärfellen erzielt. Im Fall von Eisbären ist dieser Handel sogar legal“, sagte Thomas Tennhardt, NABU-Vizepräsident und Vorsitzender der NABU International Naturschutzstiftung

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. Zusätzlich zum Klimawandel ist der Eisbär durch die Jagd gefährdet. Ein Zustand, der in der Öffentlichkeit bislang wenig Beachtung findet, durch eine Studie des norwegischen Eisbärenforschers Ole J. Liodden jedoch belegt wird: So wurden zwischen 1963 und 2016 fast 53.500 Eisbären getötet, mehr als doppelt so viele Tiere wie es heute in freier Wildbahn überhaupt gibt. Ein Grund dafür sind die Jagdquoten in Kanada, dem letzten Exportland für Eisbärprodukte, die seit vielen Jahren höher sind als die natürliche Wachstumsrate der Eisbären von rund drei Prozent. Begründet ist die zu hohe Quote in der Nachfrage nach Eisbärprodukten in China, die in den vergangenen Jahren regelrecht explodiert ist. Dadurch haben sich auch die ehemals traditionellen Jagdaktivitäten der lokalen Bevölkerung zu einem kommerziellen internationalen Geschäft gewandelt. „Große Eisbären mit qualitativ gutem Fell bringen Händlern auf dem asiatischen Markt aktuell bis zu 80.000 Euro ein, viermal so viel wie noch vor zehn Jahren. Es ist gerade die Jagd auf diese Exemplare, die sich nachteilig auf die Selektion auswirkt, weil somit die größten und gesündesten Bären geschossen werden“, so Liodden. Die Eisbärpopulation würde somit um die Chance gebracht, sich an die sich kontinuierlich verschärfenden Umweltbedingungen, die die globale Erwärmung mit sich brächte, bestmöglich anzupassen. In Vietnam und China floriert der illegale Handel mit Nashorn-Horn, das als traditionelle Medizin und Potenzmittel eingesetzt und zunehmend auch als Statussymbol gefragt wird. Laut einer Studie von Dr

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. Barbara Maas, Leiterin für internationalen Artenschutz der NABU International Naturschutzstiftung, könne die globale Nashornpopulation aller existierenden Arten in Afrika und Asien die immense Nachfrage nicht einmal ansatzweise decken. So zeigt die Studie auf, dass bereits eine kleine, einmalige medizinische Dosis von neun Gramm Nashornpulver für 1,1 Prozent der erwachsenen Bevölkerung Chinas und Vietnams die Hornmasse der gesamten globalen Nashornpopulation beanspruchen würde. Dies entkräftet die seit Jahrzehnten vorgebrachte Argumentation von Handelsbefürwortern vor allem aus Südafrika, den asiatischen Markt mit legalem Horn aus Zuchtpopulationen sättigen zu können, um den Anreiz für Wilderer und Schmuggler zu reduzieren. „Dieses Szenario ist unrealistisch. Den internationalen Handel mit Nashornprodukten zu öffnen, würde lediglich dazu führen, dass sowohl die Nachfrage als auch die Wilderei weiter eskalieren“, so Maas. Nashorn-Studie: http://ots.de/l1xCVp Mehr zur CITES-Konferenz: www.NABU.de/cites Kostenfreie Pressefotos: www

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.NABU.de/presse/pressebilder
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gmbh kaufen mit 34c Deutsche deutlich glücklicher als 2018

23.08.2019 – 07:10

Ipsos GmbH

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Hamburg (ots) Eine überwiegende Mehrheit der Deutschen (78%) ist nach eigenem Bekunden derzeit glücklich. In keinem anderen Land ist das persönliche Glücksempfinden der Menschen im Vergleich zum letzten Jahr stärker angestiegen als in Deutschland, so das Ergebnis einer internationalen Studie des Markt- und Meinungsforschungsinstituts Ipsos, die in 28 Ländern weltweit durchgeführt wurde. Vor einem Jahr bezeichneten sich nur etwa zwei Drittel aller erwachsenen Bundesbürger (68%) als sehr oder zumindest ziemlich glücklich. Global gesehen nimmt die Anzahl glücklicher Menschen dagegen ab. Deutschland auf Platz 7 im Ranking der glücklichsten Länder Nur knapp jeder sechste Deutsche (17%) fühlt sich aktuell nicht besonders glücklich. Der Anteil an Personen, die momentan überhaupt nicht glücklich sind, ist hierzulande sogar noch deutlich geringer (4%)

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. Im internationalen Ranking der glücklichsten Länder der Erde nimmt Deutschland damit einen der vorderen Plätze ein und rangiert auf Platz 7 von insgesamt 28 untersuchten Nationen. Australier und Kanadier am glücklichsten Am glücklichsten sind jedoch die Australier und Kanadier. Jeweils 86 Prozent der Erwachsenen bezeichnen sich dort insgesamt gesehen als glücklich, fast jeder Dritte (28% und 29%) sogar als sehr glücklich. Trotz Brexit-Chaos folgen die Briten im internationalen Glücksranking dicht dahinter auf Platz 3 (83%). Auch hier sind die Menschen im Durchschnitt glücklicher als noch im Vorjahr. Weltweit nimmt das Glück ab – vor allem in (Latein-)Amerika Global gesehen nimmt der Anteil an Erwachsenen, die sich selbst für glücklich halten, dagegen eher ab. Zwar bezeichnen sich immer noch fast zwei Drittel aller Befragten weltweit (64%) als glücklich, verglichen mit der letzten Erhebung im Februar 2018 ist dieser Wert allerdings um sechs Prozentpunkte gesunken – gegenüber dem Jahr 2011 sogar um ganze 13 Prozentpunkte. Vor allem in den (latein-)amerikanischen Ländern ist das Glücksempfinden der Menschen seit 2018 rapide zurück gegangen. In Argentinien (-22), Chile (-21) und Brasilien (-12) sogar im zweistelligen Bereich, in den Vereinigten Staaten in etwas geringerem Maße (-3). Am unglücklichsten sind derzeit die Befragten in Argentinien (34%), Spanien (46%) und Russland (47%) – in diesen Ländern gibt aktuell in nur eine Minderheit an, sehr oder ziemlich glücklich zu sein. Gesundheit macht uns am glücklichsten Gefragt nach den Dingen, die den Menschen in ihrem Leben die größte Freude bereiten, rangiert Gesundheit und körperliches Wohlempfinden unangefochten auf Platz 1 (55% Zustimmung weltweit). Häufig genannt werden außerdem die eigenen Kinder und die Beziehung mit dem Partner/der Partnerin (jeweils 48%) sowie das Gefühl, dass das eigene Leben einen Sinn hat (47%). Auch in Deutschland ist die eigene Gesundheit die wichtigste Quelle des Glücks (50%). Die eigenen Kinder (37%) werden hierzulande dagegen deutlich seltener genannt als im globalen Durchschnitt. Dr. Robert Grimm, Leiter der Ipsos Sozial- und Politikforschung, sieht im zunehmenden Glück der Deutschen auch eine Reaktion auf zusehends komplexer werdende Lebensrealitäten: »Die Deutschen sind ein glückliches Volk und das trotz schwächelnder Konjunkturdaten, einer weiterhin unklaren innenpolitischen Lage und etlichen geopolitischen Konflikten an Kanal- und Atlantikküste. Wir sehen der Zukunft gelassen entgegen – eventuell auch als positive Trotzreaktion auf die nicht enden wollenden Schreckensnachrichten, die uns tagtäglich über die Medien erreichen.« Methode: Die Ergebnisse stammen aus der Ipsos Global Advisor-Studie »Global Happiness Study: What makes people happy around the world« und wurden zwischen dem 24. Mai und dem 07

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. Juni 2019 erhoben. Bei der Online-Umfrage wurden insgesamt 20

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.327 Personen aus 28 Ländern interviewt. Zu diesen Ländern gehören Argentinien, Australien, Belgien, Brasilien, Chile, China, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Indien, Italien, Japan, Kanada, Kolumbien, Malaysia, Mexiko, Peru, Polen, Russland, Saudi-Arabien, Schweden, Serbien, Spanien, Südafrika, Südkorea, die Türkei, Ungarn sowie die Vereinigten Staaten von Amerika. In Australien, Brasilien, China, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien, Japan, Kanada, Mexiko, Spanien und den USA wurden jeweils etwa 1000 Personen befragt. In den anderen untersuchten Ländern umfasste die Stichprobe etwa 500+ Personen. Es wurde eine Gewichtung der Daten vorgenommen, um die demografischen Merkmale auszugleichen und damit sicherzustellen, dass die Stichprobe die aktuellen offiziellen Strukturdaten der erwachsenen Bevölkerung eines jeden Landes widerspiegelt. In 15 der 28 untersuchten Ländern ist die Internetdichte groß genug, um die Stichproben als repräsentativ für die nationale Bevölkerung anzusehen – darunter auch Deutschland. Brasilien, Chile, China, Indien, Kolumbien, Malaysia, Mexiko, Peru, Russland, Saudi-Arabien, Serbien, Südafrika und die Türkei haben eine niedrigere Internetdichte. Diese Stichproben sollten daher nicht als bevölkerungsrepräsentativ angesehen werden, sondern repräsentieren stattdessen den wohlhabenderen Teil der Bevölkerung, die aufstrebende Mittelklasse. Diese stellt allerdings eine wesentliche soziale Gruppe dar, wenn es darum geht, diese Länder verstehen zu lernen. Wenn die Ergebnisse sich nicht auf 100 aufsummieren, liegt das an Rundungen durch die computerbasierte Zählung, erlaubte Mehrfachnennungen oder dem Ausschluss von „weiß nicht/keine Angabe“ Nennungen. Game Changers Ipsos ist die Nummer 3 weltweit in der Marktforschungsbranche mit mehr als 18.0000 Mitarbeitern und starker Präsenz in 90 Ländern. Unsere Forschungsexperten, Analysten und Wissenschaftler verfügen über das breite Know-How von Multi-Spezialisten, das tiefe Insights in Handlungen, Meinungen und Motivationen von Bürgern, Konsumenten, Patienten, Käufern oder Mitarbeitern ermöglicht. Wir haben die große Bandbreite unserer Lösungsansätze in 18 Service Lines zusammengefasst und unterstützen damit über 5000 Kunden weltweit. 1975 in Paris gegründet, wird Ipsos bis heute von Forschern geführt. In Deutschland sind wir mit ca

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. 700 Mitarbeitern an sechs Standorten präsent: Hamburg, Mölln, Berlin, Frankfurt, Nürnberg und München. Ipsos ist seit dem 1. Juli 1999 an der Euronext in Paris notiert. Das Unternehmen ist Teil des SBF 120 und des Mid-60 Index und hat Anspruch auf den Deferred Settlement Service (SRD). ISIN code FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg IPS:FP www.ipsos.de | www.ipsos.com
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Anteilskauf Bundesliga6: Bis zum 6. Spieltag werden garantiert 150.000EUR ausgeschüttet

23.08.2019 – 15:00

Tipico

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Karlsruhe (ots) – Bundesliga6-Jackpot von 150.000 Euro wird bis zum 6. Spieltag
garantiert an den besten Tipper ausgeschüttet
– Gewinnen ohne Risiko: Kostenlos jeden Bundesliga-Spieltag tippen
und bis zu 150

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.000EUR gewinnen
– Tipp-Duell gegen Oliver Kahn oder gegen andere Tipper in der
eigenen Tippliga 150.000 Euro gehen bis zum 6. Bundesliga-Spieltag garantiert an einen Tipper von Bundesliga6. Erstmals seit dem Start von Bundesliga6 zur Rückrunde der vergangenen Saison wird der Jackpot garantiert bis zum 6. Spieltag an einen Tipper ausgezahlt. Sollte der Jackpot bis zum 6. Spieltag nicht geknackt werden, gewinnt derjenige, der die höchste Punktzahl hat

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. Und zwar unabhängig davon, ob der beste Tipper alle sechs Ergebnisse richtig getippt hat. TV-Spot mit Oliver Kahn am Bankautomaten Die garantierte Jackpot-Ausschüttung von 150.000 Euro bewirbt Tipico neben digitaler Werbeplatzierung im Sport- und Fußballumfeld und den eigenen Social Media-Präsenzen unter anderem mit zwei kreativen TV-Spots

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. Darin ist zu sehen, wie Markenbotschafter Oliver Kahn an einem Geldautomaten den Gewinn für den besten Tipper des 6. Spieltages abhebt

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. Der Spot wird auf diversen deutschen TV-Sendern ausgestrahlt. Den Clip gibt es auf dem Bundesliga6 Channel auf YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=dq0SGQk4O_I Auch in dieser Saison: 3.000 Euro pro Spieltag gewinnen und die Chance, den Jackpot zu knacken Die Teilnehmer treten bei Bundesliga6 gegen Tipico Markenbotschafter Oliver Kahn an und tippen die Ergebnisse von sechs Spielen der Bundesliga. Punkte gibt es für das exakte Ergebnis (7 Punkte) und die richtige Tendenz (3 Punkte). An jedem Spieltag werden 3.000 Euro an den besten Spieler der Runde ausgeschüttet. Wer am Ende eines Monats die meisten Punkte gesammelt hat, kann sich über 5.000 Euro freuen. Und derjenige, der nach dem 34. Spieltag insgesamt die meisten Punkte erspielt hat, räumt 10.000 Euro ab. Außerdem warten auf die Gewinner zusätzliche Preise, darunter Gratiswetten bei Tipico oder Tickets für Spiele des FC Bayern München

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. Smarte Verknüpfung mit Tipico Sportwetten Bundesliga6 bietet Tipico verschiedenste Cross-Selling-Möglichkeiten, da sich die Tipps der Spieler mit einem Klick ganz einfach in einen richtigen Wettschein des Sportwettenangebotes umwandeln lassen. Dementsprechend richtet sich auch Bundesliga6 nur an volljährige Fans ab 18 Jahren. Die kostenlose App iOS-Endgeräte verfügbar. Hier kann kostenlos getippt werden: https://bundesliga6

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.de/?affiliateId=1179 Hinweis: Der Jackpot von 150.000 Euro wird unter der Voraussetzung ausgeschüttet, dass niemand den Jackpot an einem Spieltag davor gewonnen hat.
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kann gmbh grundstück kaufen sporttotal und Hyundai verlängern Partnerschaft

23.08.2019 – 10:00

sporttotal.tv

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Köln (ots) – Hyundai unterstützt internationale Expansion
– Unternehmen präsentiert weiterhin das „AMATOR“
– Hyundai Amateur Cup auch im zweiten Jahr erfolgreich Hyundai bleibt Mobilitätspartner einer der größten Multi-Sports-Streaming-Plattformen: sporttotal. Die sporttotal.tv gmbh, eine einhundertprozentige Tochter der SPORTTOTAL AG, und die Hyundai Motor Deutschland GmbH haben ihren Sponsoringvertrag vorzeitig bis Ende Juni 2021 verlängert

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. Zunächst hatten die Partner eine Laufzeit bis Mitte 2020 vereinbart

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. Hyundai ist bereits seit August 2017 Partner von sporttotal und präsentiert das „AMATOR“ der Woche, des Monats und des Jahres – ein bei den Fußballfans sehr beliebtes Format mit hoher Reichweite

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. Darüber hinaus kürt Hyundai seit 2018 mit sporttotal beim Hyundai Amateur Cup Deutschlands beste Kleinfeldhelden. So auch 2019 wieder: wobei das große Finale am 27. Juli auf dem Trainingsgelände von Hertha BSC ausgetragen wurde

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. Sieger der großen Deutschland-Tour ist der FC Eilenburg (NOFV-Oberliga Süd). Das Siegerteam darf sich nun auf eine Reise zum FC Chelsea nach London freuen – inkl. VIP-Tickets für das Spiel gegen Champions-League Sieger FC Liverpool. Insbesondere die Hyundai-Händler vor Ort werden in das umfassende Sponsoringkonzept von sporttotal integriert. Darüber hinaus haben Hyundai-Händler die Möglichkeit, ihrem Heimatverein einen bevorzugten Zugang zu den begehrten sporttotal-Kameras zu gewähren

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. So auch bereits beim FC Eilenburg geschehen, dessen Heimspiele nun Dank des Autohauses Damm live gestreamt werden. Till Wartenberg, Direktor Marketing und Presse bei Hyundai Deutschland: „Wir sind überall im Fußball zu Hause: vom Amateur mit sporttotal über die europäischen Profivereine AS Rom, Atlético Madrid, Hertha BSC, dem FC Chelsea und Olympique Lyon sowie als Automobilpartner der FIFA. Wir haben mit unserem Partner in den vergangenen Jahren sehr gute Erfahrungen gemacht und die internationale Expansionsstrategie von sporttotal passt perfekt zu unserem paneuropäischen Ansatz. Und nicht zuletzt hat sich der Fokus auf die Händlerintegration und Sponsoringaktivierung absolut bewährt.“ Peter Lauterbach, CEO der SPORTTOTAL AG: „Wir sind stolz, dass uns unser größter Partner aktiv bei unserer Expansionsstrategie unterstützt und bereits vorzeitig die Partnerschaft verlängert.“ Erfolgsgeschichte Hyundai Amateur Cup „Mit sporttotal und dem Hyundai Amateur Cup wollen wir die Stars von nebenan ins Rampenlicht bringen. Wir haben gerade die zweite Runde der Turnierserie erfolgreich beendet und können bereits jetzt ein sehr positives Fazit ziehen“, so Annette Feyh, die bei Hyundai den Bereich Brand Experience/Sport Marketing leitet. Uwe Müller, Head of Sponsoring & Partner Relations bei sporttotal: „Wir freuen uns sehr über die Verlängerung, denn die Marken Hyundai und sporttotal passen einfach sehr gut zusammen. Beide Unternehmen sind Innovationstreiber und legen großen Wert auf eine nachhaltige Sponsoringaktivierung

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. Die sehr enge, gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Hyundai Team macht nicht nur viel Spaß, sondern bringt auch neue Erfolgsgeschichten hervor. Die vorzeitige Verlängerung gibt uns nun auch für weitere interessante Aktivierungsideen die finale Planungssicherheit.“ Über sporttotal Die sporttotal.tv gmbh ist eine einhundertprozentige Tochter der Kölner SPORTTOTAL AG und Anbieter einer der größten Multi-Sports-Streaming-Plattformen Deutschlands: sporttotal. Das Unternehmen stattet Fußballvereine von der vierthöchsten Spielklasse abwärts sowie Sportvereine der Sportarten Volleyball, Hockey, Basketball, Futsal, Amercian Football und Eishockey mit einer speziellen Kameratechnologie aus, die es erlaubt, Spiele in hoher Qualität vollautomatisch zu übertragen. Mittlerweile hat sporttotal über 570 Kamerasysteme bei Vereinen aus 23 Verbänden installiert und über 9.500 Spiele gestreamt. sporttotal wird von namhaften Partnern unterstützt: Allianz Deutschland und Telekom Deutschland sind Gründungspartner, FUSSBALL.DE ist Kooperationspartner, BILD ist Medienpartner, FUMS ist Presenter und Hyundai ist offizieller Partner der Plattform. www.sporttotal.tv
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gmbh kaufen vertrag forsa-Umfrage in Westfalen-Lippe: Gesundheitsversorgung für Bevölkerung am wichtigsten

22.08.2019 – 14:33

AOK NordWest

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Dortmund (ots) Unter allen Infrastruktureinrichtungen in Westfalen-Lippe ist den Menschen die Gesundheitsversorgung am wichtigsten. Das zeigt eine von der AOK NORDWEST heute in Dortmund veröffentlichte repräsentative forsa-Umfrage. Danach liegt die Veerfügbarkeit von Hausärzten in der Bedeutung mit 97 Prozent ganz vorn, noch vor dem Internet (92 Prozent), Einkaufsmöglichkeiten (91 Prozent) oder Schulen und anderen Bildungseinrichtungen (89 Prozent). Dies gilt sowohl für Städter als auch für die Landbevölkerung. Deutliche Unterschiede zwischen Stadt und Land offenbaren sich aber in der Zufriedenheit. Eine Verschlechterung der Versorgung mit Haus-, Fach- und Kinderärzten sowie Krankenhäusern nehmen vor allem Befragte kleinerer und mittlerer Städte und Gemeinden unter 100.000 Einwohnern häufiger wahr. „Gesundheitsversorgung ist ein zentrales gesellschaftspolitisches Thema. Dabei müssen die Bedürfnisse der Bevölkerung auf dem Land stärker in den Fokus rücken und innovative Versorgungsansätze ausgeweitet werden. Deshalb verstärken wir unser Engagement als größte gesetzliche Krankenkasse in Westfalen-Lippe und beteiligen uns an der bundesweiten AOK-Initiative „Stadt. Land. Gesund.“. Damit wollen wir eine gleichermaßen gute medizinische Versorgung in Stadt und Land sicherstellen“, sagt AOK-Vorstandsvorsitzender Tom Ackermann. Hierbei kann die AOK NORDWEST direkt an die Ergebnisse der forsa-Studie anknüpfen. So bestätigt die Umfrage, dass die Bevölkerung in Westfalen-Lippe offen ist gegenüber innovativen Versorgungsformen. Angebote wie die mit Ärzten abgestimmte Betreuung durch speziell qualifizierte medizinische Fachkräfte erreichen Zustimmungswerte von 91 Prozent. Auch die Nutzung von Videosprechstunden kann sich schon jeder Zweite vorstellen. Die Umfrage zeigt darüber hinaus, dass entsprechende Lösungen von der Bevölkerung in Westfalen-Lippe nicht nur akzeptiert werden. Die Menschen erwarten dies sogar ganz konkret von ihrer Krankenkasse. „Digitale Lösungen und Delegationsansätze sorgen dafür, dass bei der Behandlung räumliche Distanz überwunden wird und Patienten einen schnelleren Zugang zur Versorgung bekommen. Die Akteure im Gesundheitswesen sollten deshalb stärker als bisher den Mut haben, diese Ansätze zu erweitern. Denn letztlich werden dadurch Ärzte entlastet und die ambulante Versorgung vor Ort gestärkt“, so Ackermann. Den erforderlichen Mut und Innovationskraft beweist die AOK NORDWEST seit vielen Jahren. In ganz Westfalen-Lippe hat die Gesundheitskasse in Kooperation mit ihren Partnern neue Versorgungsformen initiiert und dabei in vielen Fällen nachweislich für eine bessere Versorgung gesorgt – insbesondere auch in ländlichen Regionen. „Wir wollen, dass auch künftig auf dem Land eine qualitativ hochwertige Versorgung für die Menschen gut erreichbar bleibt. Dafür werden wir uns einsetzen“, sagt Ackermann

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. Zu den von der AOK NORDWEST angeschobenen innovativen Versorgungsprojekten gehören zum Beispiel der arztentlastende Einsatz von Versorgungsassistentinnen (EVA), die elektronische Arztvisite in Pflegeheimen (elVi) oder die besondere interdisziplinäre Behandlung von Parkinson-Patienten (Parkinson AKTIV im Münsterland). Ein weiteres Modelprojekt ist ComanD, das in den nächsten Wochen und Monaten flächendeckend in ganz Westfalen-Lippe eingeführt werden soll. Dabei lernen an Diabetes Typ 2 erkrankte AOK-Versicherte in dem interdisziplinären Programm ihre Krankheit besser zu managen und dauerhaft auf Antidiabetika zu verzichten. Zu den weiteren AOK-Projekten gehören die besondere Versorgung AOK-Versicherter mit Wundheilungsstörungen oder chronischen Wunden. Der Ausbau dieser Projekte und die Investition in die Entwicklung neuer Konzepte wird daher auch ein zentraler Bestandteil im laufenden und kommenden Jahr werden, um die medizinische Versorgung der Menschen in Westfalen-Lippe weiterhin sicherzustellen, teilt der AOK-Chef mit. All diese Projekte haben aus Sicht von Ackermann auch das Potenzial, die in der ländlichen Gesundheitsversorgung entstehenden Lücken zu schließen. „Gute und passgenaue Versorgungsverträge entstehen nur dort, wo Ortskenntnis, hoher Marktanteil und regionales Engagement vorhanden sind“, so Ackermann. Deshalb müssten auch die Gestaltungsspielräume der Beteiligten vor Ort weiter gestärkt werden. Allerdings unterlaufen die zunehmenden Zentralisierungstendenzen der Bundesregierung diesen Gedanken. Das von Bundesgesundheitsminister Spahn eingebrachte „Faire-Kassenwahl-Gesetz“ (GKV-FKG) setze stattdessen auf Zentralisierung und Vereinheitlichung. Außerdem macht die Umfrage deutlich, dass für die Menschen bei der Arzt- oder Krankenhauswahl eine gute Behandlungsqualität deutlich wichtiger ist als eine schnelle Erreichbarkeit. „Das zeigt, dass Versorgungsangebote nicht gleichmäßig über die Landschaft zu verteilen sind, sondern Distanzen überwunden und Erreichbarkeit hergestellt werden müssen. In diesem Zusammenhang brauchen wir eine noch bessere Verzahnung von ambulanter und stationärer Versorgung“, so Ackermann. Die Finanzierung der ambulanten und stationären Versorgung muss den Bedürfnissen der Patientinnen und Patienten gerecht werden. Das Geld der Beitragszahler darf nicht mit der Gießkanne verteilt werden, sondern muss immer auch eine bessere Versorgung nach sich ziehen. „Dies sollte im Mittelpunkt der Diskussion stehen“, so der AOK-Chef.
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GmbH kaufen ING Deutschland setzt Basketball-Sponsoring langfristig fort

22.08.2019 – 10:00

ING Deutschland

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Frankfurt (ots) Die ING bleibt langfristiger Hauptsponsor vom Deutschen Basketball Bund (DBB). Bereits vor Beginn der Basketball-Weltmeisterschaft Ende August in China, hat sich die Bank für die vorzeitige Fortsetzung ihres Engagements für den deutschen Basketball mit dem DBB entschieden. Nick Jue, Vorsitzender des Vorstands und Waltraud Niemann, Leiterin Communication & Brand der ING in Deutschland unterzeichneten dazu in Frankfurt mit DBB-Präsident Ingo Weiss und DBB-Vizepräsident Werner Lechner einen neuen Vertrag mit Laufzeit bis 30. September 2024. ING Deutschland Vorstandsvorsitzender Nick Jue zur Partnerschaft: „Wir drücken dem DBB-Team in China die Daumen für eine erfolgreiche WM und freuen uns, als stolzer Partner aller deutschen Herren-, Damen- und Nachwuchsnationalmannschaften, diesen tollen dynamischen Teamsport langfristig weiter zu fördern. Der DBB hat es mit seiner Nachwuchsarbeit geschafft, vielen Spielern den Weg in die NBA zu bereiten. Er hat verdientermaßen den Zuschlag für die Finalrunde der Basketball-EM 2021 erhalten und kann sich berechtigte Hoffnungen auf Olympia-Teilnahmen 2020 in Tokio und 2024 in Paris machen. Mit der Streetball-Variante 3×3 wird nun eine weitere Basketball-Spielform olympisch. Auch hier sind wir mit der ‚ING 3×3 German Championship‘ mit dem DBB gemeinsam am Ball. Wir wollen das 3-gegen-3-Format noch populärer und genauso erfolgreich machen.“ DBB-Präsident Ingo Weiss zur Partnerschaft: „Die Partnerschaft mit der ING ist in vielerlei Hinsicht einmalig. Zum einen ist die Dauer der Zusammenarbeit natürlich etwas ganz Besonderes. Die ING wird im Jahr 2023 bereits seit 20 Jahren unser Hauptsponsor sein. Aber auch wie diese Partnerschaft gelebt wird, wie man gegenseitig Ideen und Projekte entwickelt und die Begeisterung auf beiden Seiten für unseren schönen Sport, ist nicht so schnell ein zweites Mal zu finden. Insofern freue ich mich sehr, dass wir auch in den kommenden fünf Jahren diesen verlässlichen, kompetenten, leistungsstarken und kreativen Partner an unserer Seite wissen. Es gibt im Rahmen unserer Partnerschaft nach wie vor viele gemeinsame Vorstellungen, wie man den Basketball in Deutschland weiter nach vorne bringen kann. Der DBB ist gut aufgestellt und die kommenden Jahre lassen einiges erwarten. Durch die sogenannten Fenster ist unsere Herren-Nationalmannschaft mittlerweile mehrmals im Jahr präsent und damit attraktiver für unsere Partner. Wir sind sehr dankbar für die Unterstützung und blicken voller Optimismus auf die kommenden Jahre.“ Partnerschaft besteht seit 2003 Bereits seit dem Jahr 2003 sponsert die ING in Deutschland sämtliche Herren-, Damen- und Jugend-Nationalmannschaften des DBB. Die Vertragslaufzeit war zuletzt vor drei Jahren bis zum 30. September 2020 verlängert worden. Mit der 3×3 Tour zur ‚ING 3×3 German Championship‘ bringen DBB und ING seit 2017 Basketball aus der Halle auf öffentliche Plätze in deutschen Großstädten.
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gmbh anteile kaufen finanzierung Visionär, Erfinder, Ideengeber und Kämpfer: Unternehmer Paul Gauselmann feiert 85. GeburtstagZum 85. Geburtstag von Paul Gauselmann am 26. August 2019

22.08.2019 – 11:05

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Espelkamp (ots) Die Erfolgsgeschichte von Paul Gauselmann ist die Lebensgeschichte eines der letzten großen deutschen Unternehmer der Nachkriegszeit. Eines Patriarchen mit sozialem Ethos, aber auch Ecken und Kanten. Mit seinem ausgeprägten Instinkt für erfolgversprechende Ideen und Trends schafft er es nicht nur, sein eigenes Unternehmen innerhalb von sechs Jahrzehnten an die Spitze der deutschen Automatenwirtschaft zu bringen, sondern verhilft auch anderen Automatenaufstellunternehmen in seiner Eigenschaft als Verbandsvorsitzender der Industrie zu prosperierenden Geschäftsentwicklungen. Am 26. August feiert der Firmengründer und Vorstandssprecher der ostwestfälischen Gauselmann Gruppe, Ehrenbürger der Städte Espelkamp und Lübbecke, Träger des Verdienstkreuzes 1. Klasse – PAUL GAUSELMANN – seinen 85. Geburtstag. Paul Gauselmann wird 1934 als fünfter Sohn des Handwerkers Heinrich und seiner Frau Maria in Borghorst bei Münster geboren. Nach dem Tod der Mutter wird er im Alter von zwei Jahren zu Verwandten nach Münster gebracht, wo er getrennt von seinen vier älteren Brüdern als Einzelkind aufwächst

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. Seine Kindheit ist geprägt von den Schrecken des 2. Weltkriegs: Verheerende Bombenangriffe auf Münster, die ständige Angst der Menschen um ihn herum sowie große Entbehrungen lehren ihn frühzeitig, zu improvisieren und sich durchzusetzen. „Als damals alles in Trümmern lag, standen nur einfachste Mittel zur Verfügung und ich musste lernen, daraus immer das Beste zu machen. Diese Erfahrungen haben mir gezeigt, dass sich Anstrengung, Fleiß und vor allem der Blick auf das Wesentliche auszahlen. Für mich stand von da an fest, dass ich mehr in meinem Leben erreichen wollte, ich wollte frei und unabhängig sein und so schneller erfolgreich werden“, resümiert der Unternehmer heute. Dieses Ziel vor Augen schließt Paul Gauselmann 1950 die Schule in Münster als Jahrgangsbester ab und beginnt eine Ausbildung zum Fernmelderevisor bei „Telefonbau und Normalzeit“ (T+N). Sowohl die Ausbildung als auch einen sechsmonatigen Sonderlehrgang in der Firmenzentrale von T+N in Frankfurt, den sein Arbeitgeber ihm ermöglichte, absolviert er mit Auszeichnung. Paul Gauselmann heiratet mit 20 Jahren. Da er noch nicht volljährig ist, muss er für die Eheschließung vor Gericht kämpfen. Mit 21 ist er bereits zweifacher Vater und übernimmt damit Verantwortung in einer Zeit, in der andere beginnen zu studieren oder erste berufliche Erfahrungen sammeln. Nicht so Paul Gauselmann. Er ist bereits Leiter einer eigenen Revisionsdienststelle, hat ein eigenes Telefon, einen Dienstwagen und zwei Monteure. Doch damit nicht genug: 1956 offeriert ihm eine Coesfelder Automatenfirma eine Tätigkeit, bei der er fast das Doppelte verdienen kann. Paul Gauselmann kündigt daraufhin seinen sicheren Job und wechselt zum Generalimporteur für amerikanische Wurlitzer-Musikboxen. Die Tage als Automatentechniker gestalten sich lang und erfordern höchsten Einsatz. Dennoch findet Paul Gauselmann die Zeit für sein liebstes Hobby, das Tüfteln. Das Ergebnis ist eine Fernwahlbox für deutsche Musikboxen, die es bislang nur bei amerikanischen Modellen gibt. Im November 1956 präsentiert er seine Erfindung dem Espelkamper Musikautomatenhersteller Harting. Die Fernwahlbox geht später als erste Erfindung und erstes Patent von Paul Gauselmann in seine unternehmerische Geschichte ein. Mehr als 300 weitere Patente folgen im Verlauf der Jahre

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. Der entscheidende Erfolg einer deutschen Fernwahlbox ist fraglich, aber das leidenschaftliche Engagement des gerade einmal 22-Jährigen begeistert den damaligen technischen Leiter Dr. Foelkel so sehr, dass dieser ihn kurzerhand für die Automatenentwicklung einstellt. So beginnt der gelernte Fernmelderevisor Paul Gauselmann am 1. Dezember 1956 als technischer Mitarbeiter in der Entwicklungsabteilung Automaten bei der Firma Harting in Espelkamp. Wenig später bezieht er mit seiner Frau und den beiden Kindern in der Marienburger Straße in Espelkamp seine erste eigene Wohnung. 1960, im Alter von 26 Jahren tritt Paul Gauselmann die Nachfolge seines ausgeschiedenen Mentors und Förderers Dr. Foelkel an und wird Chef der Automatenentwicklung, wodurch sich sein Gehalt verdreifacht. Zu seinen Aufgaben zählen die Weiterentwicklung der Musikautomaten sowie die Entwicklung des ersten elektrischen Zigarettenautomaten aus deutscher Produktion. Grundsteinlegung für die Gauselmann Gruppe Die anhaltende Faszination für Musikboxen und die Erkenntnis, dass man in der Nachkriegszeit viel Geld damit verdienen kann, verleiten Paul Gauselmann bereits im Frühjahr 1957 zu der wohl besten Idee seines Lebens: Neben seiner regulären, oftmals mehr als 48-Stunden-Woche, die er hauptberuflich leistet, macht er sich mit 2.000 D-Mark Erspartem, 17 Musikboxen und einem quergeschriebenem Wechsel über 100.000 D-Mark nebenberuflich als Musikautomatenaufsteller selbstständig und legt damit den Grundstein für sein Lebenswerk, die Gauselmann Gruppe. 1958 steigt sein Bruder Willi mit in das Geschäft ein. 1962 kommt ein weiterer Bruder, Eugen, dazu. Aus der Einzelfirma wird die Aufstellfirma „Gebrüder Gauselmann GmbH“. Im Oktober 1964 schließlich wagt Paul Gauselmann den Sprung in die komplette Selbstständigkeit. Die Geschäfte laufen gut, das Unternehmen beschäftigt bereits 15 Mitarbeiter und stellt auf 300 Plätzen in der Gastronomie Automaten auf. Darüber hinaus kauft Paul Gauselmann gebrauchte amerikanische Musikboxen auf und baut die generalüberholte Technik in ein neues Gehäuse – „das neue Kleid“ – wieder ein. Diese Musikboxen sind im Preis um das Drei- bis Vierfache günstiger, was zu einem Aufstellboom führt. Alle Tätigkeiten wie Produktion und Handel übernimmt er dabei allein – neben dem Aufstellgeschäft mit seinen Brüdern. Doch der unternehmerische Aufwärtstrend hat auch seine Schattenseiten

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. Nach dem unerwarteten Tod seiner Frau Elisabeth 1965 steht Paul Gauselmann plötzlich mit inzwischen drei Söhnen als alleinerziehender Vater da

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. In dieser Zeit findet er Rückhalt und Unterstützung bei seinem Pflegevater, der sich fortan an der Haushaltsführung und Kindererziehung stark beteiligt. 1967 trifft Paul Gauselmann auf eine Frau, die er noch im gleichen Jahr heiratet, seinen Kindern eine neue liebevolle Mutter wird und ihm gleichzeitig in all seinen unternehmerischen Bestrebungen fortan bestärkend zur Seite steht: Karin Gauselmann. Das gemeinsame Kind, der vierte Sohn, wird 1969 geboren. Auf dem Weg zur Marktführerschaft 1970 werden der Gauselmann Großhandel und 1972 die adp Gauselmann GmbH gegründet

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. Die drei Buchstaben adp stehen für „aus der Praxis“. Das erste selbstentwickelte und produzierte Geldgewinnspielgerät, der MERKUR B, kommt 1977 auf den Markt. Das Vorhaben, Geldspielgeräte nicht nur zu verkaufen und zu betreiben, sondern selbst zu produzieren, reifte schon länger in Paul Gauselmann. Doch erst der Lieferboykott eines großen Herstellers bringt ihn dazu, seine Idee in die Tat umzusetzen. Von dem Entschluss bis zur endgültigen Zulassung der ersten Eigenentwicklung durch die Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB) vergehen vier Jahre. Wegen der sensationell neuen Ideen, die die Spieler begeistern, werden mit dem MERKUR B – trotz technischer Anfangsmängel – auf Anhieb doppelt so hohe Kassenergebnisse erzielt als mit den bis dahin führenden Geräten im Markt. Auch die Erfindung der modernen Spielstätte gehört zu den Höhepunkten des unternehmerischen Lebens von Paul Gauselmann

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. Mit der Idee, das Spiel am Automaten als Freizeitgestaltung attraktiver zu machen, hat sich der Jung-Unternehmer schon länger beschäftigt. 1974 ist es soweit: Er verwirklicht seine Vorstellungen in Delmenhorst und eröffnet sein erstes eigenes Automaten-Freizeit-Center. Bis dahin waren die damaligen Betriebe als „Spielhöllen“ in der Branche verschrien. Mit dem Qualitätskonzept in Ausstattung und Design sowie der Qualifizierung des Personals werden völlig neue Maßstäbe gesetzt. Der Begriff „Spielothek“ wird zum Synonym für die moderne Spielstätte. Das daraus resultierende Unternehmen MERKUR-Spielothek (heute als MERKUR Casino bekannt) entwickelt sich im Verlauf der Jahre zur führenden und mehrfach ausgezeichneten Spielstättenkette in Deutschland. 1976 zeichnet der Künstler Werner Ganteföhr für seinen Freund Paul Gauselmann eine Sonne und schlägt ihm dieses Emblem als Logo für seine erste Eigenentwicklung vor. „Punkt, Punkt, Komma, Strich, fertig ist das Mondgesicht. Kreis herum und Zacken dran, damit es richtig strahlen kann!“ Da 1976 ein Merkurjahr ist, wird der neue Geldspieler kurzerhand „MERKUR“ und das Logo „MERKUR-Sonne“ getauft. Und aus dem Automaten-Freizeit-Center wird schon bald die Merkur-Spielothek. Der furiose Erfolg des MERKUR B hallt noch nach, da präsentiert Paul Gauselmann bereits weitere Automateninnovationen aus seiner „Ideenschmiede“. 1983 wird dabei zum Schlüsseljahr für das Unternehmen: In dem neuen Geldspielgerät „Merkur Disc“ drehen sich erstmals keine Walzen mehr, sondern Scheiben. Mit über 40.000 verkauften Einheiten ist der „Merkur Disc“ bis heute das meistverkaufte Geldspielgerät in Deutschland

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. Dank dieses Erfolgs übernimmt die Gauselmann Gruppe 1985 mit mehr als 50 Prozent Marktanteilen die Marktführerschaft als Hersteller von Unterhaltungsspielgeräten mit Geldgewinn in Deutschland. Mit der Gründung weiterer Firmen und der Übernahme bereits bestehender Unternehmen, beispielsweise der NOVA mit Sitz in Hamburg, geht das Unternehmen weiter auf Wachstumskurs. Insbesondere die NOVA trägt entscheidend zur Verbreitung einer neuen Unterhaltungskultur bei, denn Videospiel bedeutet Automatenspiel. Damals häufig als „Killerautomaten“ verschrien, werden Videogames heute in fast jedem Kinderzimmer am PC gespielt

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. Darüber hinaus verfügt die NOVA über ausgezeichnete Kontakte zu Herstellern in den USA und in Japan und entpuppt sich dadurch schon bald zum zentralen Importhaus für Unterhaltungsspielgeräte in ganz Europa. Auch das Kultspielgerät Flipper erlebt dank des europaweiten Vertriebs unter der MERKUR-Sonne eine neue Hochphase. Im Jahr 1980 gründet Paul Gauselmann schließlich die Gauselmann AG als Holding für die vielen weiteren, auch internationalen Tochterunternehmen, die heute zur Gauselmann Gruppe gehören. Auch mit 85 Jahren ist Paul Gauselmann immer noch zentraler Ideengeber, Entwickler und Techniker, der sein Ohr nah am Markt hat und erkennt, was den Spielgästen gefällt. „Das SPIEL ist der Ursprung unseres Unternehmens!“ 14 Entwicklungsteams weltweit, von Australien bis Amerika, folgen heute seinen Impulsen. In der Region verwurzelt, in der Welt zu Hause Die strategische Internationalisierung der Unternehmensgruppe nimmt bereits in den 1990er Jahren ihren Anfang. Mit dem Tochterunternehmen Atronic, das von Sohn Michael unternehmerisch geführt wird, begibt sich Paul Gauselmann auf das Parkett der internationalen Casino-Märkte. Als einziges europäisches Unternehmen erhält Atronic 1998 sogar die Herstellerlizenz für den US-Bundesstaat Nevada und erobert mit seinen innovativen Produkten den wichtigsten Casinomarkt: Las Vegas. Heute werden fast 60 Prozent des Umsatzes der Gauselmann Gruppe im Ausland erwirtschaftet. Massive Restriktionen in Deutschland lassen in Spielbetrieben und Gaststätten kaum mehr Raum für „das Spiel mit und um kleines Geld“. Auch die Gauselmann Gruppe muss ihr Angebot in Spielstätten verkleinern, verzeichnet Einbußen im Verkauf und in der Aufstellung. Dennoch findet kein Stellenabbau statt. Am Produktionsstandort Lübbecke werden auch weiterhin sämtliche Innovationen – vom Multigamer bis zum Sportwettgerät für die stark wachsenden Gauselmann-Sportwettmarken Cashpoint, XTiP und Betcenter – für das Inland und besonders den Export hergestellt. Alles andere als ein Einzelkämpfer 38 Jahre lang lenkt Paul Gauselmann als Vorstandsvorsitzender im Verband der Deutschen Automatenindustrie e. V. (VDAI) die Geschicke der Automatenbranche und sorgt mit seinem Weitblick, seinem unternehmerischen Gespür für Trends und Entwicklungen und nicht zuletzt mit seiner charismatischen Persönlichkeit dafür, dass die Umsätze der deutschen Automatenwirtschaft bis 2012 kontinuierlich steigen und sich die Branche zu einem bedeutenden Wirtschaftszweig mit mehr als 70.000 Beschäftigten entwickelt. Bereits seit 1966 engagiert er sich auf regionaler Verbandsebene, 1971 wird er Vorsitzender des Deutschen Automatenverbandes (DAV) in Nordrhein-Westfalen. Schon damals weiß Paul Gauselmann, dass eine Gruppe, geeint in einem Branchenverband, mehr erreichen kann als der einzelne Unternehmer. Vor diesem Hintergrund kämpft Paul Gauselmann unermüdlich für die Interessen und den Fortschritt in der gesamten Automatenwirtschaft und schneidet sich, wie er immer selbst sagt, „vom Gesamterfolg dann seine Scheibe ab“. Als angesehener und kompetenter Ansprechpartner vertritt er prägnante Branchenthemen vor Politikern ebenso wie in den Medien und bringt damit so manchen Stein ins Rollen: So zum Beispiel die Automatenselbstkontrolle als eine der ersten aktiven Präventionsmaßnahmen in den 1980er Jahren, als das Thema ‚übermäßiges Spiel‘ überhaupt zum ersten Mal öffentlich diskutiert wird, und 2006 übernimmt er eine führende Rolle bei der Gestaltung und Umsetzung einer grundlegend neuen Spielverordnung. Top-Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb Die Gauselmann Gruppe gehört in der Region Minden-Lübbecke zum größten und somit auch zum wichtigsten Arbeitgeber überhaupt. Und Paul Gauselmann ist stolz darauf, dass Betriebszugehörigkeiten unter den Beschäftigten von 25, 30, 40 oder sogar 45 Jahren keine Seltenheit sind. Aktuell arbeiten rund 14.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit bei der Gauselmann Gruppe, davon 7.400 in Deutschland. Circa 250 Auszubildende und dual Studierende sind in über 20 unterschiedlichen Ausbildungsberufen im Unternehmen tätig. Seit 2008 gibt es zudem die branchenspezifische und IHK-anerkannte Berufsausbildung „Automatenfachmann/-fachfrau“. Paul Gauselmann gehört zu den entscheidenden Initiatoren, die sich für die Konzeption und Einführung dieser Ausbildung eingesetzt haben. Weit über 1

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.000 junge Menschen haben inzwischen von der Chance auf eine qualifizierte Berufsausbildung in der Automatenwirtschaft Gebrauch gemacht. Allein in diesem Jahr, Anfang August, haben 88 Auszubildende im Unternehmen begonnen. Für die Zukunft vorgesorgt Um den Konzern auch in den nächsten Generationen als Einheit zu sichern, agiert die Gauselmann Gruppe seit dem 1.1.2016 unter dem Dach der Gauselmann-Familienstiftung. Mit diesem Schritt haben Paul Gauselmann und seine Familie vorausschauend den Weg für einen langfristigen Zusammenhalt und eine stabile Zukunft der Gauselmann Gruppe als Arbeitgeber und Wirtschaftsmotor in Familienbesitz geebnet. Als Alleingesellschafterin aller Unternehmen der Gauselmann Gruppe trifft die Gauselmann-Familienstiftung, in der die vier Familienstämme des Gründers repräsentiert sind, sämtliche grundlegenden und strategischen Entscheidungen für die Führung, um so den wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmensgruppe langfristig zu sichern. Schloss Benkhausen 2010 entscheidet sich Paul Gauselmann eher zufällig dazu, eines der wichtigsten historischen Baudenkmäler der Region vor dem Verfall zu retten und einer neuen Bestimmung zuzuführen: Schloss Benkhausen. Im Zuge einer rund fünfjährigen Sanierungsphase wird das 500 Jahre alte Anwesen zu einer der modernsten Tagungsstätten mit Hotel für Unternehmen umgebaut. Mit elf Seminarräumen und 50 Betten steht es sowohl als Schulungszentrum für die Unternehmensgruppe als auch für Seminare und Events anderer Firmen zur Verfügung. Auch das Deutsche Automatenmuseum, das aus der privaten Sammlung historischer Münzautomaten der Familie Gauselmann einst entstand, sowie ein Café mit Biergarten befinden sich auf der Anlage. Der weitläufige Landschaftspark, ein etwa zwei Kilometer langer, neuer Rundwanderweg komplett durch den eigenen Wald und darüber hinaus ein neuer Schiffsanlegeplatz am Mittellandkanal für Fahrgastschiffe werden sukzessive ergänzt. Alles Ideen und Details von Paul Gauselmann, für den Schloss Benkhausen weit mehr ist als eine private Investition: „Schloss Benkhausen ist mein Hobby. Und wenn ich heute Menschen auf Schloss Benkhausen treffe, die ihr Wissen erweitern, Kulturveranstaltungen oder die Natur genießen, die hier standesamtlich heiraten oder mit Freunden im Biergarten entspannen und feiern, dann freue ich mich darüber und vergesse die Kosten und Mühen, die es bereitet hat, diese Mauern und diese Landschaft für die nächsten 500 Jahre wieder mit Leben zu füllen. Mir tut kein Euro leid, den ich investiert habe.“ Tennis und Handball bundesweit erfolgreich gemacht Sportlich betrachtet schlägt Paul Gauselmanns Herz für Tennis und Handball. Im heimischen Tennisverein Espelkamp-Mittwald e.V. (TVE) engagiert sich Paul Gauselmann gleich dreifach: als Sponsor, als Ehrenvorsitzender und als aktiver Mannschaftssportler in der Altersklasse 85

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. 2017 wurde der TVE mit seinen Herren-Mannschaften AK 30 und AK 70 wiederholt Deutscher Meister, darüber hinaus wurde ein Spitzenspieler des TVE 2017 sogar Weltmeister in der Altersklasse 75. Auch für den langjährigen Erfolg des Handball-Bundesligisten TuS N-Lübbecke sind Paul und Sohn Armin Gauselmann als Hauptsponsor der Motor. Ein weiterer Ausdruck seines Engagements stellt der Bau der Merkur Arena in Lübbecke dar, die dem Handballsport in der Region zu neuem Ansehen verholfen hat. Zudem wird auch der Fußball-Landesligist FC Preußen Espelkamp von der Gauselmann Gruppe gesponsert, beispielsweise mit dem neuen Kunstrasenplatz. Gesundheitsvorsorge ist Herzenssache Mit besonderem Engagement unterstützt Paul Gauselmann all jene Projekte und Initiativen, die der Gesundheitsvorsorge und der Notfallversorgung im Kreisgebiet dienen. So wäre die Modernisierung des Krankenhauses Lübbecke-Rahden, der Ausbau der Stroke-Unit im Klinikum Minden oder der Bau eines Campus-Gebäudes in Minden zur Ausbildung von Medizinstudenten in OWL ohne den großzügigen persönlichen Einsatz des Unternehmers nicht ohne weiteres möglich gewesen

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. Als langjähriger Vorsitzender und Vorstandsmitglied des Schlaganfall – Neurologische Klinik Minden e. V. Fördervereins engagiert er sich vor allem für die Schlaganfall-Prophylaxe

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. Gemeinsam mit den Sparkassen aus der Region wird seit 2001 jedes Jahr eine „Schlaganfall-Info-Tour“ durch den Altkreis Lübbecke organisiert, finanziert und durchgeführt. Stets ein offenes Ohr für die Belange seiner Mitmenschen Als Stiftungsgeber der Paul und Karin Gauselmann Stiftung, die sich vorrangig der Unterstützung sozialer und kultureller Belange im Einzugsgebiet des Unternehmenssitzes im Kreis Minden-Lübbecke widmet, und der Stiftung Kinderfamilien-Hilfe, die der temporären Unterstützung minderjähriger Kinder dient, deren Eltern therapeutische Hilfe im Umgang mit Automatenspiel in Anspruch nehmen, hat Paul Gauselmann auch stets ein offenes Ohr für die Belange seiner Mitmenschen. Mit den namhaften Erträgen der jeweiligen Stiftungsfonds werden seit Jahren hunderte Projekte, Initiativen, Vereine, Gruppen und Privatpersonen finanziell gefördert und unterstützt. Die wichtigste Säule im Leben: die Familie Hinter dem erfolgreichen Unternehmer steht eine starke Familie! „Ob im Vorstand, im Aufsichtsrat oder im Rahmen der Stiftung – meine Familie ist privat und beruflich die wichtigste Säule in meinem Leben“, bekennt Paul Gauselmann. „Alle meine vier Söhne haben zudem zumindest zeitweise maßgeblich zum heutigen Unternehmenserfolg der Gauselmann Gruppe beigetragen. Mein besonderer Dank gilt meiner Ehefrau Karin, die mir seit über 50 Jahren ermutigend zur Seite steht!“
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deutsche Das Biotech-Unternehmen Conagen kauft Produktionsplattform für therapeutische Proteine

22.08.2019 – 13:17

Conagen

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Bedford, Massachusetts (ots/PRNewswire) Die Technologie soll Kosten für Patienten senken und die Entwicklung von Medikamenten beschleunigen Conagen, ein im Bostoner Biotech-Korridor angesiedeltes, vertikal integriertes Unternehmen im Bereich synthetische Biologie, gab heute bekannt, dass es für die Produktion von therapeutisch wertvollen Glykoproteinen eine auf Fermentation beruhende Technologie erworben hat. Der Kauf umfasst eine Reihe von Patenten, die die Plattform und sämtliche damit zusammenhängenden Sachanlagen betreffen. Dadurch wird Conagen zu einem der führenden Entwickler von aktiven Arzneimittelwirkstoffen. Die Grundplattform, die auch ein Paket aus 10 bereits entwickelten therapeutischen Glykoproteinen beinhaltet, wird Conagen sowohl zur Entwicklung von neuartigen Medikamenten als auch von Generika dienen. Bei der industriellen Fermentation werden üblicherweise Mikroben verwendet, die relativ schnell in großen Mengen kultiviert werden können, ohne dass ein Zellaufschluss nötig wäre oder es zu Verlusten bei der Produktivität kommt. Die speziellen Eigenschaften dieser Therapeutika, wie etwa wünschenswerte Glykostrukturen und andere posttranslationale Modifikationen, führten bislang zu einer Begrenzung bei der kommerziellen Herstellung von empfindlichen Säugetierzellkulturen in relativ kleinen Mengen. „Zu den spannendsten Eigenschaften dieses Wirtsorganismus gehört die Fähigkeit der Expression von Glykoproteinen mit Glykostrukturen, die die gewünschten Funktionen von Immunzellen befördern. Diese Eigenschaft ist bei der Suche nach einer stabil fermentierbaren Mikrobe äußerst ungewöhnlich. Ein weiterer Vorzug ist seine Fähigkeit, die technischen Eingriffe, die für die Anpassung dieser Glykostrukturen erforderlich sind, zu tolerieren und trotzdem die Widerstandsfähigkeit der Mikrobe zu erhalten“, sagte Casey Lippmeier, Vice President der Abteilung für Forschung und Entwicklung. Die Plattform wird die Kosten reduzieren, was schlussendlich auch an die Patienten weitergegeben werden kann

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. Für die Pharma-Branche ist das wichtig, weil sie zunehmend unter Druck steht, bei der Medikamentenentwicklung schneller und kostengünstiger zu arbeiten“, sagte Oliver Yu, Ph.D., Mitgründer und CEO von Conagen. Die größte Kategorie bei den therapeutischen Glykoproteinen machen die Blockbuster-Produkte der monoklonalen Antikörper aus

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. Auf diesen baut der gesamte Markt für Immuntherapien und Antikörper-Konjugate auf, der auf einen Wert von 100 Milliarden US-Dollar geschätzt wird. Weitere Informationen zu Conagen: Making Impossible Possible® Conagen ist ein führendes Unternehmen im Bereich Biotechnik. Die Wissenschaftler und Ingenieure des Unternehmens nutzen die neuesten Instrumente der synthetischen Biologie, um Stoffwechselwege zu konzipieren, Produktionsorganismen zu verbessern und Produktionsabläufe zu optimieren. Dabei konzentriert man sich auf die Bioproduktion von hochwertigen Inhaltsstoffen für Lebensmittel, Nahrungsmittel, Aroma- und Duftstoffe, die Pharma-Branche und die Branche für erneuerbare Grundstoffe. Weitere Informationen erhalten Sie auf der offiziellen Website des Unternehmens unter www.conagen-inc.com Logo – https://mma.prnewswire.com/media/959473/Conagen_Logo.jpg
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21.08.2019 – 11:50

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Bremen (ots) Der SV Werder Bremen lädt vor dem Bundesliga-Auswärtsspiel in der PreZero Arena, Sinsheim gegen die TSG 1899 Hoffenheim am Samstag, 23.08.2019, um 15.30 Uhr, alle Medienvertreter am Donnerstag, 22.08. 2019, um 13

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.00 Uhr, zur Pressekonferenz ein. Geschäftsführer Sport, Frank Baumann und Chef-Trainer Florian Kohfeldt stehen für Fragen der Journalisten zur Verfügung. Die Pressekonferenz findet im Pressekonferenzraum in der Ostkurve des wohninvest WESERSTADION statt. Der Ein- und Ausgang erfolgt über den ausgeschilderten Medienzugang neben der Fan-Welt in der Ostkurve.
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leere gmbh kaufen Mercedes – aus freiwilligem Rückruf wird Pflichtrückruf

21.08.2019 – 15:44

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Bremen (ots) Zahlreiche Mercedesfahrer bekommen zurzeit Post von Daimler, die für große Verunsicherung sorgt. In den Briefen werden die Dieselfahrer gebeten, ihr Fahrzeug zu einem Pflichtrückruf in die Werkstatt zu bringen, damit ein Software-Update aufgespielt werden kann. Das Besondere daran: wie Daimler selbst schreibt, wurden die betroffenen Fahrzeuge erst vor wenigen Wochen zur Teilnahme an der freiwilligen Service-Maßnahme eingeladen. Dieser waren die Fahrzeughalter offenbar nicht gefolgt. Nun heißt es, „Auf Anordnung des Kraftfahrt-Bundesamtes werden wir diese Maßnahme nun im Rahmen eines verpflichtenden Rückrufs durchführen“. Offenbar gibt es also einen weiteren verpflichtenden Rückruf für Mercedes Modelle. Weder auf der Daimler Webseite noch in der Rückrufdatenbank des Kraftfahrt-Bundesamtes sind Informationen zu diesem neuen Rückruf zu finden. Einen offiziellen Rückruf gab es bisher bei Mercedes nur für ca. 280

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.000 Fahrzeuge in Deutschland mit der Abgasnorm Euro 6b, der von der E- und der C-Klasse bis hin zum Sprinter zahlreiche Modelle umfasste. Zudem gab es vor kurzem einen Rückruf für den GLK, wovon etwa 23

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.000 Fahrzeuge betroffen waren. Dieser neue Rückruf betrifft bisher ausschließlich Euro 5 Diesel von Mercedes, unter anderem ist die C-Klasse betroffen. Genauere Informationen zu betroffenen Modellen und Stückzahlen gibt es zurzeit nicht. Die freiwillige Service-Maßnahme umfasste jedoch gut 3 Millionen Euro 5 und Euro 6 Diesel europaweit. Wenn nun alle Fahrer angeschrieben werden, die dem freiwilligen Aufruf bisher nicht gefolgt waren, wird es sich um zehntausende Kunden handeln. Möglicherweise ging dem KBA die Umsetzung der freiwilligen Service-Maßnahme nicht schnell genug, so dass für all diese Fahrzeuge nun ein verpflichtender Rückruf angeordnet wurde. Ähnlich hatte das KBA bei Opel gehandelt. Auch hier war ein freiwilliger in einen verpflichtenden Rückruf umgewandelt worden, weil die Umsetzung zu langsam vonstattenging

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. Was können Mercedesfahrer tun, die nun entsprechende Post von Daimler bekommen? Wie es im Brief selbst heißt, kann für den Fall der Nichtteilnahme eine behördliche Stilllegung des Fahrzeugs erfolgen

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. Aus technischer Sicht rät Lars Murken-Flato, Anwalt bei HAHN Rechtsanwälte, allerdings dringend von der Durchführung des Software-Updates ab. „Es drohen Schäden am Motor, ein erhöhter Sprit- und AdBlue-Verbrauch und weitere unbekannte Langzeitfolgen“. Doch betroffene Mercedesfahrer können sich wehren. „Der verpflichtende Rückruf macht deutlich, dass sich in den betroffenen Fahrzeugen eine illegale Abschalteinrichtung befindet. Den Fahrzeughaltern steht somit Schadensersatz zu. Es gibt zwar auch schon positive Entscheidungen bei Fahrzeugen, die bisher nur Teil der freiwilligen Service-Maßnahme waren, doch mit dem Einbezug in den Pflichtrückruf steigt die Chance auf Schadensersatz ganz erheblich. Wenn Sie entsprechende Post von Daimler bekommen haben, kontaktieren Sie uns gerne – wir erläutern Ihnen in einer kostenlosen Erstberatung Ihre rechtlichen Möglichkeiten und errechnen Ihre Ansprüche“, lädt Murken-Flato betroffene Dieselfahrer ein. Weitere Informationen zum Rückruf und zu Ihren Möglichkeiten im Mercedes Abgasskandal finden Sie auf unserer Website http://www.mercedes-schadensersatz.de/
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